Les essentiels de la gestion de projets dans le domaine des travaux publics

Objectifs

• Comprendre les défis propres à la gestion de projets dans le secteur des travaux publics
• Développer des stratégies pour bien gérer et contrôler les projets
• Comprendre le processus de gestion de projets et comment l’appliquer
• Développer des outils pour bien planifier son projet
• Développer des outils pour la réussite de la réalisation d’un chantier
• Développer une compréhension du cadre légal régissant la gestion des contrats
• Assurer une bonne compréhension du processus d’approvisionnement
• Comprendre les différents aspects et documents administratifs de la gestion de projets

Contenu

• Introduction
• Actualités dans le domaine
• Connaissances de bases dans la gestion de projets

1. Définitions
2. Importance de la gestion de projets
3. Rôle du chargé de projet
4. Étapes dans un projet
5. Liste d’éléments critiques pour la réussite d’un projet

• Planification d’un projet

1. Charte de projet
2. Définition des objectifs « SMART »
3. Identification et gestion des contraintes
4. Gestion des parties prenantes
5. Découpage d’un projet
6. Identification du contexte et des facteurs d’impact
7. Planification de l’échéancier
8. Calcul de l’échéancier critique
9. Planification du budget

• Gestion du risque

1. Étapes dans la gestion du risque
2. Identification du risque positif et négatif
3. Évaluation qualitative du risque
4. Planification de la réponse au risque
5. Impact de la gestion du risque sur le projet

• Approvisionnement et contrats

1. Survol du processus d’approvisionnement
2. Types d’appels d’offres
3. Types de documents contractuels
4. Responsabilités contractuelles

• Gestion des changements sur un projet. Sources ii. Impacts

1. Facteurs de décision
2. Documents administratifs et contractuels
3. Gestion des coûts d’impact

• Monitoring et contrôle

Approche pédagogique

• Présentation interactive
• Mises en situation
• Exercices
• Partages d’expérience