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Gestion et administration

Leaders inspirants

Leaders inspirants est un programme de développement de compétences en gestion afin de mieux gérer dans un contexte de changement.

Nombre d’heures

22 heures

Durée de la formation

17,5 heures + 4,5 heures de coaching individuel

Coût de la formation

1590$

Présentation de la formation

Leaders inspirants est un programme de développement de compétences en gestion afin de mieux gérer dans un contexte de changement.

Tous les aspects essentiels de la gestion y sont abordés via une méthodologie axée sur la pratique :

  • Études de cas;
  • Partage de situations par les participants;
  • Présentation et/ou production d’outils concrets à utiliser en milieu de travail.

 

Objectifs du programme

  • Développer des compétences en gestion afin de mieux gérer dans un contexte de changement
  • Permettre aux gestionnaires d’acquérir le savoir-être requis pour devenir des leaders inspirants dans un contexte de changement.
  • Outiller les gestionnaires à développer leur leadership transformationnel plutôt que transactionnel, pertinent dans un contexte de changements significatifs (de poste, de technologies, de structures organisationnelles, d’équipes ou de culture).

À la fin du programme de formation les gestionnaires sauront :

  • Mettre à profit leur style de leadership
  • Influencer sans imposer
  • Mieux se connaître, pour mieux reconnaître
  • Outiller les gestionnaires pour leur permettre une plus grande mobilisation (équipe et collègues)
  • Faciliter les interventions de la direction auprès des gestionnaires

**Le service aux entreprises du cégep Saint-Laurent peut également adapter une formation existante ou développer une nouvelle formation dans ce domaine afin de mieux répondre aux besoins spécifiques de votre organisation.**

Services Québec offre aux entreprises et OBNL une aide financière pouvant atteindre jusqu’à 50% des frais de formation du programme.

Informations supplémentaires

Horaire

Formation en ligne en visioconférence :

  • Module 1 – Gérer une équipe en situation de changement : 2 sessions, les 4 et 5 avril de 8 h 30 à 12 h
  • Module 2 – L’intelligence émotionnelle au cœur de la gestion, les 18, 24 et 25 mai de 8 h 30 à 12 h

Clientèle visée

  • Gestionnaires de premier niveau ayant déjà complété le programme Gestionnaires efficaces
  • Gestionnaires intermédiaires et supérieurs
  • Gestionnaires d’expérience promus
  • Gestionnaires, nommés en poste suite à une restructuration, une réorganisation ou un départ à la retraite

Contenu

Module 1 – Gérer une équipe en situation de changement

  • Atelier théorique et pratique : 7 h
  • Coaching : 2 h

Objectifs :

  • Expliquer les réactions du leader dans un contexte de changement
  • Identifier les facteurs de résistance aux changements
  • Adhérer au changement de façon individuelle et collective
  • Reconnaître les sources et les motivations du gestionnaire
  • Reconnaître les résistances aux changements
  • Résoudre les problématiques reliées aux changements auxquels l’organisation fait face

Module 2 – L’intelligence émotionnelle au cœur de la gestion

  • Test psychométrique EQi 2.0 © et les 5 échelles
  • Atelier théorique et pratique : 10,5 h
  • Coaching – Interprétation des résultats du test EQi 2.0 (1 h)
  • Coaching – Intégration des notions de l’intelligence émotionnelle au travail (1,5 h)

Objectifs :

  • Reconnaître la fonction et l’importance des émotions au travail
  • Identifier les compétences de base de l’IE en se référant au test EQi 2.0 © et les 5 échelles
  • Déterminer les éléments de la perception de soi et de l’expression individuelle
  • Apprivoiser les caractéristiques du stress
  • Expliquer l’importance des émotions de la prise décision
  • Identifier quelques actions pour aider à mieux gérer les émotions

Termes et conditions

En s’inscrivant à cette formation, le participant accepte et comprend les modalités d’inscription suivantes.

INSCRIPTION, FRAIS ET DOCUMENTS REQUIS

Le coût de participation inclut les notes de cours. Les prix affichés sont en dollars canadiens ($).

Le coût du programme est payable en un versement. Le tarif inclut les frais de formation, de coaching, le matériel de formation ainsi que le repas de midi (boîte à lunch) pour les journées de formation en mode présentiel .

Changements, annulation et remboursement

Annulation
Dans le cas d’une annulation de dix (10) jours ouvrables ou moins avant le début de la formation, les frais de formation ne sont pas remboursables pour quelque raison que ce soit, y compris, sans restreindre la généralité de ce qui précède, pour cause de maladie, d’accident et/ou d’un empêchement du participant. La direction de la formation continue du cégep de Saint-Laurent se réserve le droit d’apporter des changements à l’horaire, de reporter la formation à une date ultérieurement fixée en collaboration avec les employeurs et/ou les participants ou d’annuler un cours, advenant un nombre insuffisant de participants. En cas d’annulation par le Cégep, les cours sont remboursés à 100 %. À supposer que le participant ne puisse participer à la formation ainsi reportée, les coûts de la formation seront remboursés à l’employeur.

Particularités
Les frais déjà payés seront remboursés à 100 % si la demande de subvention est refusée par Services Québec. La demande de remboursement doit être faite par courriel 10 jours ouvrables avant le début des cours. Aucun remboursement ne sera effectué passé ce délai. Une fois le programme débuté, en cas d’abandon, 20 % du coût des services non encore rendus sera remboursé sur demande écrite.
Aucun remboursement n’est offert aux participants qui se désistent de la formation.

Un préavis de 48 heures doit être donné en cas d’annulation d’une séance de coaching, et celle-ci sera reportée à la convenance des deux parties. Le service aux entreprises du cégep de Saint-Laurent se réserve le droit d’annuler la formation avant le début des cours. Les frais d’inscription sont alors remboursés.

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